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一个点子与2000万提成
初夏6月，广州市天河区濂泉路上，沙东有利服装城生意一如往日的火爆，每天资金流上亿元。更火爆的是有关沙东有利集团有限公司董事长杨锦兴的话题。
杨锦兴以公司《干部、职工提案奖励制度》为依据，从沙东服装城升级改造的提案中提取奖金2000多万元。消息传出，股东哗然董事长有经营管理公司的义务，提案究竟是正常经营决策，还是属于非正常履行职务的创造性工作？不通过全体股东大会表决拿走2000多万元作为奖金是否符合程序？既是提案起草人，又是提案评审组的召集人、决策人，其自提自评是否合法？
一个容易引起非议的职位，一个容易引起非议的行为，加上一个更容易引起非议的巨额奖金，事件的主角杨锦兴被推上前台。
2000万进了董事长腰包
2005年6月1日，沙东有利集团有限公司董事长杨锦兴在股东代表大会上报告财务状况。几乎每一个股东代表对其中的一个数字都吓了一跳。随后，这个数字在整个沙东传得沸沸扬扬。
杨锦兴在通报中提出，自己的“把沙东的南、北服装城升级改造”的提案使公司盈利，依据公司制订的《干部、职工提案奖励制度》的有关条款，他从中提取了2000多万元作为奖金。
“各位沙东父老乡亲，你们到沙东有利集团财务部暨属下南北财务室察看一下，有2000多万元人民币已被一名神秘的提案人以分次的方式悄悄提走了，我们1400多名沙东联社股东有多少人知道此事呢？……”事隔几日，沙东有利集团各公司的员工接到这样一封匿名信。
接受采访的股东叶先生称，这是第一封告发杨董事长的匿名信，目的就是想让全体股东知情，共同主张权益。
“点子大王何阳的金点子最高才敢叫卖1000万元，杨锦兴一个点子就拿了2000多万元的奖励，可以申报吉尼斯纪录了。”天河区沙东村的张先生调侃道。
面对这些声音，杨锦兴认为，他提取这2000多万元巨额奖金是有依据的，这就是集团公司的《干部、职工提案奖励制度》。
2001年，公司通过股东代表大会表决通过了这个《干部、职工提案奖励制度》试行，《制度》第十四条规定，针对集团公司或下属企业提出新的发展项目，经评审团评审同意后，如果该项目确有效益的，向提案人颁发效益奖，奖金为税后纯利润的10％。奖励办法从2001年1月1日起实施。
杨锦兴表示，制订《制度》的初衷就是建立一套行之有效的激励机制。2000年12月18日，杨锦兴就提出了《沙东市场改造、如何解决与附场之关系》的提案，2001年1月8日他又提出3个提案《论沙东有利服装批发市场Ａ城北城改造的可行性》、《关于解决沙东工业品市场改造项目中租户安置难题的提案》、《关于开办沙东有利服装