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从现有市场找商机(人人能用)

发表作者:万事诚为首 点子类型: 经营 发表时间:2011-09-16

每个地方都在推出自己当地的特产。
虽然现有的市场已经有,但是目前全国各地特产零售都不规范和全面。
我就拿我们的地方特产来说吧。
街边大大小小的所谓的特产店很多,可是没有一家做的很规范。
具体分析调查,开发出真正最具当地特设的特色店。
第一:价格不规范。每家店都有自己的价格,高高低低都有,就是没有最低的厂家直销,真正的最低价。因为多数是以个体经营户为主。
多数是自己家有或亲戚朋友是做这个或产这个的。
因为经营模式比较传统,产品比较单一,所以无法走薄利多销的渠道。
第二:产品不全面。比如,食品就是食品,用品就是用品,装饰品酒是装饰品。
现在就简单的说这些吧。下面就具体就上面两方面做分析。
第三:营业面积基本选择500平或以上的商铺。
第四:规范网销,不打价格战。
第五:产品的质量必须排第一位,沃尔玛能走到今天这个壮大,不单单是他店开的大。

转载请注明该点子来自瞧这网http//www.795.com.cn/的万事诚为首 针对第一方面:在实体店商品的采购方面,基本可以做到,和供货商长期合同式合作,可以确保产品的及时供货。还有就是可以将商品以销售的百分比作为供应商的提点。但是前提是进货价格必须是最低的。如果当年销售目标为10万,结果做了12万,(采购金额),那么多出的两万将在原价格的基础上在反百分之十的点给供货商。做到双赢。这样供货商也不会觉得自己吃亏。
针对第二方面:开的实体店涵盖面广,涵盖当地所有特设产品,包括食品,用品,装饰品等。每一对应产品都配有熟悉此产品的销售。介绍给客户如何食用和使用是最合适的。
第三:积极开发边缘产品,比如当地产竹子,那就开发一些竹子有关的工艺品或食品,用品等。
基本就是这样。详细说的话,也许10000字都说不完。

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