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前瞻猎头公司

发表作者:赛诸葛 点子类型: 创业 发表时间:2008-08-06

下文所提到的猎头公司有区于“传统猎头”,因为它不是在找人也就罢了而且还飞跃时空,先人一步搜索到某种产品或服务的潜在商业价值。

现在很多的大公司都有新产品研发部门,然而在经济全球化的今天,各行越来越细分化,“前瞻猎头公司”就是要独立出来单干,专门为各行业提供产品研发前的价值最大化建议。

比尔?盖茨之所以成为世界首富,是因为在他做个人桌面电脑时,就已经预测到并提出了“信息高速公路和五联网”的伟大设想。如今比尔的美梦成真,互联网成为二十一世纪最最伟大的发明之一,无处不在地影响着新人类的活动方式。

同样是我们中国企业骄傲的阿里巴巴,当初就源于马云先生深信中国电子商务潜在着巨大的商业价值的卓越眼光,在当时的中国他简直是太前卫了。

从以上实例可以看出对某总产品或服务进行科学的“前瞻性战略性规划”,对企业的发展无疑具有重大的作用。但它又不同于那些为企业提供“管理经营策划”公司,因为它跑在了更前面,在商业大战中打的是“前锋”。

前瞻猎头公司的业务有以下几个方面:

提供既成产品的“创新增值服务”。

有很多产品还是有发展潜力的,如“立帆集团”让小排量摩托车的发动机昂起了高傲的头,获得了丰厚利润。有人也许会认为那也太小儿科了吧,但赚钱往往就这么“简单”?顺便提一下本人发表于站内的“多频幕电视机”就属于此类。

为新生事物找到盈利模式。

也就是说有些大老板没有空闲去时刻关心新事物,但其又不想错过“新经济”蕴藏的商业机会。因而找上“天马行空”的你,绝对是个不错的注意。

如现在网上视频很受年轻人的喜爱,但直至今天世界范围内还没有找到有效的盈利模式,在这方面本人开了个头,请看发表于站内的“播客广告公司”,如有考虑不周的地方还望大家指教。

业务方面的事情解决了,还要着手选择一种合适的经营方式。因为前瞻猎头公司提供的是“超前服务”,因而就决定了你的服务具有不确定性。谁也不能向客户保证说,他在何时能够让拖拉机的身价比奔驰宝马还要“高贵”。

如若那样就会把你公司置于十分不利的境地,而且还会大大增加客户对你公司产生信任危机的可能性。

基于此本人认为可以采用“战略上争取主动,战术上全力以赴”的经营方式。

所谓“战略上争取主动”,就是说你采取的是提供“关注和解决双重收费模式”,该模式不但争取到了主动权而且还赢得了时间。

当客户在你公司登记“服务代理要求”并交了一定“关注费”,仅代表你公司会重视其意愿,也就是说你不向客户承诺什么。当然只有真正解决了客户要求,你公司才能获得巨大利润。

“战术上全力以赴”就是你公司力争竭尽全力地解决好每个客户的要求,这样既能增加营业额又能给客户意想不到的惊喜。因为其并未从你身上得到任何承诺,但却得到了实实在在的“关注”。“超额”地满足客户的期望值,是掳获上帝芳心的强有力手段。

 

 

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