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李开复:真正的点子不是商业秘密

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  我们有幸生活在中国崛起的时代,如果不做一点有价值的事情,我觉得其实太对不起自己。不是说每个人都一定轰轰烈烈,而是让自己活得有价值,让自己有更多的有价值的东西留给我们的后代,留给中国的后代。
  从辞别苹果到加盟微软,再到跳槽谷歌,直到独自创业,他的转身堪称华丽,用他自己的话说,是“听从内心的召唤”;
  从高校巡讲、授业传道解惑,到创立“我学网”,再到撰写《给中国学生的X封信》系列亲笔信,他渐渐回归“教父”的角色。面对求知若渴的大学生,他说,“我要帮帮他们”;
  2009年9月,他毅然辞别谷歌,以天使投资人的身份创立了创新工场,开始了漫漫创业路。他表示,要用自身的影响力,开创中国风投领域的新模式;
  尽管有着不平凡的经历,他依旧以普通人自居。他对媒体透露,面对挫折和误解,他也曾为此伤心。
  他是李开复,创新工场董事长兼首席执行官。12月15日,“全球华人领袖峰会”在北京召开,李开复在峰会上发表演讲,讲述了创新工场的发展历程。李开复称,创业之路尽管艰辛,但仍要走下去,因为这是实现自我价值方法。
  以下是李开复演讲观点摘录。
  李开复:
  真的非常难得来做这样的演讲,真是非常感谢。说真的,创新工场过去这15个月,其实刚开始是走得比较辛苦的,因为我们走的是一条不同的路。
  我一方面没有什么财务的背景,第二方面没有关系,第三没有热情,把一个公司做上市了是很有价值的事情。但是更有价值的是谁来创新,谁来创业,谁来让这个很辛苦的创业者走上创业的道路,这条路肯定是最辛苦的,更少人走的。但是适合走这条路的人,应该是一个在创新的公司做过,在业界里有一定的人脉,有一定的辅助和帮助的角色。确实,这条路很漫长,所以我们抱着坚持(的信念)来做。我认为,这个非常有意义,而且也非常有价值。
  我觉得创新可以大约分成三种,第一种就是唯利是图,用一切的方法赚到最多的钱。第二种,有商业模式,有学习也有创新,然后用这种更多的是创新的方法来打造一个对用户有价值,但是可能不是一个改变世界的创新。第三种是改变世界,我们现在定位应该是在第二种。
  其实第三种突破式创新在这个阶段很有挑战,但是你的问题可能更多的是教育的模式。很多人对这个成功有一种非常迫切的渴望,更愿意投入,也愿意去冒险,但是各有利弊。
  我觉得刚才谈到的三种创新,如果你只是唯利是图,想最大化你每一分钟获利的话,那各种诚信也好,或者是违约也好,或者是签约的陷阱在里面也好,不断地会有情况发生。我们大环境里面需要大家有一种双赢的理念,有一种诚信的理念。我听说过一个例子,一个资深的投资人看好一个人,投资了钱,过了几年那个人根本没有创业,把钱挥霍掉了。
  另外一方面,机制也是很重要的,让那些投入的人在未来有一定保障的回报,要不然的话,以后谁来做投资。
  在IT领域,你如果有一个好的点子,我打赌还有一百个人也想到了。真正的点子不是商业秘密。从经济发展的角度来说,中国需要从头做起,做下一个华为,做下一个百度。但同时要注意到文化的发展,至少走到第二种的创业,而不要只做第一种创业。

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