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创业公司为什么创新力更强

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  小米要上市了,此前上市的百度、腾讯、阿里、亚马逊、苹果、谷歌的市值一直飙升。相反,奥林巴斯却没有扛过市场规律,撤离了中国,索尼、松下、尼康、东芝等企业也处于低迷状态,网景、雅虎、柯达、摩托罗拉、诺基亚、HTC等公司的倒下更是引起业界一片唏嘘。
  历史似乎总是不断重复,每隔20多年都会崛起一波新巨头,同时伴随着消失一波旧巨头,而新巨头往往都是从那些最不被看好的创业公司之中崛起,消失的巨头也很难从过多的赞誉中清醒过来。
  20年前是互联网创业的黄金时代,1994年亚马逊创立,一年后才卖出第一本书,1997年网易创立,苹果再次迎回乔布斯,1998年新浪、京东、腾讯相继创立,谷歌诞生于车库,爱特信更名为搜狐,1999年阿里创立,2000年百度创立,2004年脸书创立,今天的巨头们相继亮相世界,而成立于1987年的华为当时还被思科鄙视。
  这些新兴的创业公司大多藏在车库或者简陋办公室中不被看好,甚至一度还被认为是泡沫或者骗子。可今天,这些公司都是众人膜拜的公司。即便在巨头鼎立的时代,仍有很多新兴的创业公司崛起。2006年大疆创立,2010年小米、美团创立,2012年滴滴、今日头条创立。
  从理论上来说,巨头公司拥有牌面上的所有优势,但为什么创业公司能脱颖而出呢?这是由创业公司的创新基因决定的。
  说到创新,其实最具优势的还是巨头公司。但不幸的是,巨头的创新通常不会成为公司的战略方向,而这些创新却在新兴创业公司发扬光大。
  关于巨头无法落地创新的问题,有很多争论,但最重要的还是基因,创始者的基因决定了这家公司能否放下曾经的成功与骄傲,摆脱原有的路径依赖。
  为什么创业公司的创新能力更强?每个人从不同角度都能总结出很多理由,特别是在一个行业的早期阶段。对创业公司来说,首要目标是生存,这是最核心的要素。创业公司面临的环境实在太复杂,每一天都在死亡的压力下谋求生存。不创新绝对没有活路,而且还必须把创新做到极致。
  生存的重压之下,创业公司的技术架构必须面向未来,必须具有极高的前瞻性,否则技术就无法满足业务规模增长的需求。创业公司几乎没有试错的机会,更没有调整技术架构的资源和能力,市场和资本也不会有这种耐心。那怎么办?这就逼着创业公司的技术人员必须万分谨慎地去定义架构、验证架构。困难从来不是创业公司的借口,创业者时刻都要有提刀上马的勇气和魄力。
  当然,技术架构也决定了创业公司的人才结构,这是公司能够持续发展的动力源泉。人才结构不应该是创业者定义的,而应该是根据公司架构和业务布局自然凝集的结果。创业公司无法像巨头一样可以储备人才,创业公司的人才没有冗余,每个人必须用到极致,这说起来有点残酷,但同时,创业公司也是真正培养人才的摇篮。
  人才结构自然决定了创业公司的管理模式,这也是与巨头公司非常大的区别。不可否认,巨头公司创业阶段也曾经做出了伟大的创新。而当

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