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马化腾:懂得“跨界”的创业者最容易成功!

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  2016年以来,一向低调的腾讯董事局主席马化腾突然高调起来,从6月份开始,三次出席公开的大会,发表了很多重要观点。在7月由红杉资本全球执行合伙人沈南鹏联合香港科技大学李泽湘等教授发起的“X科技创业平台”上,一向很少参与这类社会组织的马化腾,罕见地成为“X科技创业平台”荣誉主席。
  关于跨界
  马化腾说:“给创业者的建议就是,关注跨界的部分。因为一个产业做得很久之后,已经是一片红海,可我们看到,将新技术作用在两个产业的跨界部分,往往最有机会诞生创新的机会,那可能是一片蓝海。腾讯的发展历史也是这样,当年做通信的没有我懂互联网,做互联网的没有我懂通信,所以我做起了当时的QQ。这就是抓到了一个跨界的点。”
  “大疆也是,它是无人机,也是flying camera(飞行相机),这两者本来是不同的,本来一个是航模,一个是摄影,但是大疆将它们结合在了一起,一下子打造了一个新市场。我们现在看到的金融科技,还有生物科技、新材料,包括机器人领域,这里都融合了很多学科,跨平台、跨产业的融合机会。我觉得大家应多关注融合跨界的部分。”
  马化腾说的是没有错,对于一个行业来说,到了格局已定的时候,任何外来者就很难有机会,特别是比较弱小的企业,就更没有什么机会了。因为,你进入这个行业就不可避免要进入强者设立的规则当中,而在强者的规则中,新进入的弱者是很难有机会胜出的。唯一的解决方案,就是跨界。马化腾做QQ的时候,就是利用跨界思维,其实也是一种产品资源整合。很多人只强调人脉关系的资源整合,但是,始终不懂得产品的资源如何重新整合。
  其实,现在最火的微信也是在这种跨界思维下诞生的,一个互联网的产品,不仅具备了移动、联通的文字功能、图片功能,还增添了语音功能、视频功能、社交功能,而且,将互联网的免费模式也运用进来。这样的跨界综合,迅速将竞争对手击败。
  跨界思维如果运用得好就是“核武器”,乔布斯也是一个运用跨界最成功的典范。苹果手机,同样是手机和电脑的跨界组合。乔布斯是做电脑的,如果来做手机,绝对是一个外行,也是一个弱者,他没有任何机会。但是,乔布斯的伟大之处就是,用做电脑的思维来做手机。他将只能在办公桌上用的电脑,“移植”到手机上,其实就是给电脑装了一个通话功能。这是一种创新,更是一种跨界。
  关于团队
  马化腾说:“对于团队,我也有一些个人的建议。比如:一些创业团队怎么利用好我们的香港X创业平台。也就是说,如果通过这个平台用好我们的导师,让好的项目经过导师review(评论),然后再作客观的判断,甚至有些项目导师个人可能要投资,这样他才会有代入感,会更加积极,给出真正很好的建议。能不能通过这个平台找到好的合作伙伴(很关

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