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达晨创投李杨:创业时机

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  创业是需要很多方面因素的配合,如果先抛开资本周期层面的考虑。
  我经常会问创业者一个问题:现在不创业就会失去一个改造机会,还是当下不创业,改造机会也还是在那里。现实是生活中很多痛点已经存在,但是实际上解决的路径还没有出现,或者说互联网在一些痛点上可能还是乏力的。
  以创业者经常考虑的项目为例。比如说互联网婚庆,这是个高额低频的行业。这个决策是非常慎重的,更多是在PC端解决问题。我相信很多男孩子都是陪着自己的女朋友或太太在大屏幕上去选婚纱、酒店的,在这样一个场景下,它明明就是一个PC端的产品。
  可以进行一下类比,如果我们把场景设置成一条高速公路,这条高速公路是PC端的。在网速和移动端模式创新和覆盖人群没有大的变化的情况下,我们来看下高速公路上的车,也就是想要结婚的人群,有没有迅速涌入到高速公路上来。包括摄影、婚车、酒店这些配套的服务设施如同高速公路上的加油站有没有迅速的增加。
  实际上,任何革命都需要很强助燃的导火索,可惜在一些消费模式上,移动互联网还担当不了导火索的重任。移动端与PC端的差别是,移动端是零散时间、碎片化时间,并且移动端上有新的场景,手机相当于和人的身体联系在一起。基于LBS的系统的「多对多位置轻链接」模式得到了快速发展,综合来看,这条高速公路变得更宽了甚至变得更快了。
  回过头来看,那我们怎么考虑创业的时点是不是合适?
  比如,婚礼的项目其实达晨也投,很多同行也投了非常多。但是,婚庆市场现在还没有形成一个真正的入口。假如这一波寒冬过去之后,移动互联网的红利也过去了,资金红利过去了,这个行业还是没有得到大的改变。那在这样的情况之下,任何时候创业都不晚,应该等待下一波技术的革新。
  我个人觉得应该去等下一个风口,往往光低头走路的创业者,反而会错过新的风口机会,宁可等待抬头看路,抓住一波有时就够了。
  在这样一个全民创业的时代,每个创业的者应该先思考适不适合自己。在一些特别大的行业里,创业者非常多,我经常给之前聊过的创业者打电话问你的项目怎么样了,发现很多人都是放弃了,有的还在苦苦撑着。
  实际上我们每天又遇到很多新的一波创业者拿着类似的BP或行业,他会说市场上没人做,或者竞品的模式不对,他的模式有优势。
  其实就不是这样子的,往往是众多创业者已走过的路或之前已放弃的模式而已,在中国基本没有唯有你能想到的情况。

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