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中国十大最新盈利商业模式

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了品牌企业的经营和管理成本上升,对民营企业的管理能力也提出了挑战。
  8、经济型连锁酒店模式
  代表公司:如家、锦江之星、格大豪泰、莫泰、七日天天、城市客栈等经济型酒店
  影响领域:酒店、餐饮
  影响关键词:酒店连锁低价
  如家模式:如家未必是中国经济型酒店的“第一人”,却是迅速地将连锁业态的模式运用于经济型酒店的革命者。由于快速地加盟、复制、扩张,如家快捷酒店及时地占据了区位优势,在众多的同行业竞争者中率先赢得华尔街的青睐,于2006年10月26日成功登陆纳斯达克。在中国的一线商务城市,如家入住率接近100%,定位在150元至300元之间的经济型客房,对中小企业商务人士、休闲及自助游客具有极大的吸引力。
  示范效应:如家的商业模式引发了复制的热潮,经济型连锁酒店概念在中国炙手可热,如家上市后仅半个月,位于广东的七天假日连锁酒店于2006年11 月获得美国华平投资基金千万美元的投资。目前,在经济型连锁酒店领域,也出现了更为细分的市场,如格林豪泰、莫泰268、汉庭,瞄准了比如家略高一个档次的市场。
  模式的难题:中国的不同城市差异巨大,如何在维持低成本运作的前提下,以相对统一的服务品质,保证在各个城市均获得成功,而众多的加盟店管理不善也会影响品牌形象。若想取悦华尔街,经济型连锁酒店需要保持更高的增长速度和利润。
  潜在竞争者:来自海外的宜必思、速8,国内的莫泰都是如家的有力竞争者。
  9、网络游戏模式
  代表公司:盛大公司、网易、第九城市
  影响领域:互联网、网络游戏
  影响关键词:免费模式互动娱乐
  模式概述:盛大独自开创了在线游戏的商业模式。在2005年12月,盛大主动宣布转变商业模式,将自己创造的按时间收费的点卡收费模式,改为实施道具增值服务的计费模式。盛大希望以一种效的运转模式发现和满足用户需求,延长游戏的生命期,并为公司的互动娱乐战略提供更持久的现金流。经历一段低迷期后,由于免费模式的推行,盛大的在线游戏的核心竞争力不断强化,收入得到了快速恢复和增长。
  示范效应:盛大游戏转型免费前,国内在线游戏还没流行免费,而现在越来越多的在线游戏运营商摈弃按时间扣点的单一收费模式。久游网也是一家摒弃了单纯的按时间收费的模式,而是为用户提供一站式服务的网游公司。
  模式的难题:无论收费还是免费,只有依靠好的游戏产品,才能在市场上长期立足。
  10、网络搜索模式
  代表公司:百度、谷歌、雅虎及众多垂直搜索网站
  影响领域:互联网搜索
  影响关键词:竞价排名网络广告搜索营销
  模式概述:搜索引擎已彻底改变了人们的生活方式,其中竞价排名是搜索最主要的收入来源。百度的收入对竞价排名的依赖程度很高,实质类似于做广告,即客户通过购买关键词搜索排名来推广自己的网页,并按点击量进行付费。由于网页左右两边都包含有竞价排名的结果,搜索者很难清晰地辨别哪些搜索结果是付费的。谷歌的竞价排名商业模式有所不同,搜索结果显示的左侧是自然搜索排名,右边为竞价排名搜索结果,更好地照顾了用户的使用感受。
  示范效应:继谷歌、百度之后,竞价排名成为多数搜索引擎的赢利模式。
  模式的难题:单一搜索门户所采用的竞价排名商业模式,很容易影响搜索结果的客观性,造成用户的忠诚度下降。百度已因此屡受质疑,而如何识别无效点击或欺骗性点击的技术,也是竞价排名搜索模式需要解决的问题。
  潜在竞争者:固价排名等其他搜索引擎的赢利模式。

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