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华硕董事长施崇棠:创业要走难走的路

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  当人面临挑战的时候,选择简单的路是一种本能。创业也是一样,有时候选择难走的路反而是正确的,即使是现在的创业这个原则也是有用的。天下没有免费的午餐,你一定会遇到困难,只有穿过窄门,才能成就卓越,你才能和别人不一样。
  口述 / 华硕集团董事长 施崇棠
  编者注:他原本是台湾“IT教父”施振荣的爱将,42岁重新创业,带领当时的小公司华硕成长为全球IT巨头。他是温柔敦厚的“教授型”领导者,对于技术充满狂热,在主板市场挑落英特尔。当《创业家》和他聊起那段艰难的创业经历,早已习惯淡然的施崇棠,激情仍溢于言表。
  童年、求学与坚持
  我1952年出生在台湾一个公务员家庭,父亲在税务处工作,是一个很克勤克俭、非常清廉的公务员。家里一共有四个孩子,经济状况也不是很好,日子过得很清苦。
  父亲比较有念书的天分,当时家里尽力供他去台北商专读书,毕业之后,父亲回到了彰化,得过全台湾心算比赛的冠军。小时候,父亲也训练我们兄弟几人,暑假的时候就是练心算或者是练算盘。我后来参与创办华硕,是搞计算机的,想来还是有一些遗传吧。
  后来,我们兄弟四个都上了台大。我因为是长子,比较有责任,在大学研究所的时候,我就需要去当家,帮助弟弟们。弟弟们有时候跟我聊天,会受到我的启发,除了经验之谈,更重要的是一种思考的方式,求学问的那一种态度,以及遇到困难时的那一种坚持。我想这与我是长子或者是与小时候的家境总是不好有关,后来我们班上大部分同学都出国了,而我没有出国,基本上跟这些因素都有关系。
  我在台大电机系念书的时候,比较喜欢跟教授互动,属于会给老师出难题的那种学生。其实我从高中就开始研究一些大学的课程,比如微积分,很多问题在高中没有得到答案,所以养成了刨根问底的习惯。台大最大的优点是学风很自由,我会到中年级去听老师讲“计算机编译程序的自动产生器”。现在回想起来,那个时候没有完全听懂,但我还是不断地去找出问题的根源,归根结底这种特质才是关键,否则遇到问题总是会回避。
  现在这种坚持的品质往往被人忽视,比如我儿子学习一个定理,每次都是赶快去看解题提要,其实没有真正学会这个定理。我对他说:“古人发明这个定理,可能要经过几十年不断摸索,这个过程才是可贵的,当你诚实地去面对这些问题的时候,才能体会到真正的突破。”比如爱因斯坦,他在小学的时候,别人甚至会把他当作智障,他自己也曾经有一阵子很灰心,但没想到他后来会那么厉害,所以这种特质真的是很需要的。
  创业要走难走的路
  1979年,我和施振荣等七人一起开始创业宏碁。到了1989年年底,有四个优秀的工程师离开宏碁,创办了华硕。当时他们要拉我出来,但我觉得自己还有另外很重要的责任,那次就拒绝了他们。
  三年后,宏碁开始从低点往上冲了,而华硕则遇到了挑战

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