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张朝阳:中国互联网进入二战时期

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  中国互联网圈,恐惧“丛林法则”的不再仅是创业型中小网站,昔日巨头亦感岌岌可危。
  “中国互联网已进入‘第二次世界大战’时期,如果搜狐再不爆发,就会沉默,被其它巨头‘吃掉’。”9月28日,搜狐首席执行官张朝阳接受采访时,丝毫不掩饰焦虑和急不可待地“再造搜狐”之意。
  近几年,随着腾讯、百度等互联网巨头多元化路径的深入,彼此之间越来越多地在多个业务领域短兵相接。这些企业的资金规模都在数亿美元以上,一旦出手,不仅小企业难以为继,大企业也难高枕无忧。“赢家通吃”已成为中国互联网圈难以逃脱的游戏规则。
  “搜狐从今年年初开始在反思,将以何种战略来打赢这场战争。”张朝阳说,“现在已处在一个‘不成功就成仁’的状态。”
  搜狐历史上,张朝阳曾于2004年左右对其大动“手术”,在门户战略中注入技术基金,斥重金打造搜狐畅游和搜狗输入法。这一次改造是及时的。如果不改造,搜狐可能就会像TOM在线等公司一样慢慢被边缘化。
  但如今,搜狐要做的不只是推进分拆战略,“产品架构、文化建设、管理风格和投资领域等整体战略都需要进行调整。”张朝阳说。此番改造,张朝阳将其定性为“搜狐的二次创业”。
  曾刻意淡出公众视野的张朝阳也再回到聚光灯下,不仅要为搜狐的市场、品牌宣传摇旗呐喊,亦要从整体业务上“亲力亲为”,尽快弥补搜狐曾经疏忽的业务短板,如:微博产品。
  微博的失误
  今年上半年,新浪微博如火如荼之际,搜狐高层曾不以为然,因为有个问号一直盘旋在他们心中。
  2007年,搜狐曾斥重金于博客和SNS产品“白社会”,然而受制于商业模式不成熟,搜狐的博客产品只是“叫好不叫座”。2009年,饭否、叽歪等中国最早微博网站,又因政策等原因停止运营。“那么,与博客有着雷同媒体属性的微博,在政策高压下能有一番新景象吗?”这个疑问在搜狐高层中受到争议。
  然而,恰在此时,新浪集全公司之力全面推进微博的开发和运营,一跃成为中国微博的翘楚。截至今年7月,已有上千万注册用户,以及2万的新浪名人微博认证,产生的总微博数超过9000万条。与此同时,新浪微博的商业化渐露雏形,开发者大会即将在十月召开。
  而搜狐的犹豫,让其在微博领域大大落后一节。在微博产品上严重投入不足,导致搜狐微博无论在产品功能、市场推广和商业运作上,都和新浪微博不可同日而语,亦落后于腾讯微博。对此,张朝阳承认,“这是搜狐判断的一次失误。&r

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