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创业者千万别信这三个神话

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  把初创公司当做全职工作并投入其中,在需要资金之前就考虑融资问题,并且制定可靠的经销策略,你就向成功的彼岸迈出了三大步。
  “透视创业家”是一个在线社区,一些美国创业界最有智慧和影响力的大咖会在这里及时回答关于创业和职场的问题。今天的问题是“哪一条重要教训能让所有创业者的公司出现好转?”和大家分享心得的是RingCentral公司首席执行官弗拉德·施穆尼斯。
  几年前我和比尔·盖茨一起参加了一场圆桌会议。在会上,有人问盖茨,在他建立并引领自己公司的过程中犯过的最大错误是什么。盖茨大概是这么回答的:我们犯了各种各样的错误,但最终还是找到了出路。我一直很欣赏这个答案,不光是因为它优雅地避开了这个问题,还因为它非常贴合实际——创业之路道阻且长,难免会出现很多问题,但尽管如此,你还是会有所作为的。
  在这条路上,你会碰到好建议,也会碰到不好的建议,包括许多以商业智慧面目出现,但其实并不明智的观点。所以,在前进过程中,你要设法从别人的错误中吸取教训,而你也会有大把犯错误的机会。怀着这样的精神,我要向大家介绍一下我认为最应该摒弃的商业神话,以及摒弃它们的原因。
  神话一:在初创公司步入正轨前将其作为副业经营
  创业时我们都喜欢这样的故事,那就是除了正常上班,初创企业创始人还要牺牲睡眠和社交时间,以便投入大量时间让自己初具雏形的公司实现腾飞。但实际情况是,这些成功案例都是例外情况,而非常规。建立一家公司所需的规划和时间超过大多数创业新手的想象。开发产品只是第一个障碍。此后,你还需要精心打造销售策略,以便让产品进入市场并在站稳脚跟。这些重要举措都是全职工作,而且还要投入许许多多的东西,所以要如是对待。
  1991年,我放弃了高薪工作,用5000美元自有资金建立了自己的第一家科技初创公司。这是个艰难决定,因为我投入了自己的资金和所有的时间。但它是唯一正确的举动。当然,你应该规划好如何应对你在创业期的各种生活开支。把自己的公司作为全职工作会产生巨大的动力,因为它包含了很大的风险。如果对自己正在做的事并不是真的有信心,你很快就会发现这一点——而不是用业余时间创业,一拖就是好几年。如果要失败,就早点儿失败。但最好努力工作,以期在适当的时候收获巨大的成功。
  神话二:创业时不应该寻求外部资金,除非实在没辙
  RingCentral启动A轮融资前,很多创业者都向我提出了这样的建议,以至于我在此后的很多年里甚至都不愿谈及外部资金。我相信自己可以完成所有的工作,而且不想放弃公司的控制权。但大家要想一想,你们听说过哪个人一手打造出世界级产品而不需要别人的建议和帮助吗?我没有。
  回头来看,我的抗拒态度是个错误,它延缓了RingCentral的成长。风

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