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无店铺创业的秘诀

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     首先,"无铺创业"适合那些依靠专业技能而不依赖货物流通的行业。要是搞餐饮、服装等行业,恐怕没有个门面是不行的。
     其次,"无铺创业"者要有客源,必须有主动出击的攻势,不像有铺者那样可以坐等生意上门,没有比较间好的人脉焊接能力者恐无法胜任。
     第三,无有之间不是绝对的分隔。看完这3位创业者的故事就会发现,她们都在某种程度上把"无铺"当作"有铺"的一种试探磨练。须知,创业的风险主要在头两年,客源、操作模式都未形成,这时再压上沉重的"租金"负担,很多创业者便就此失败。如果能在创业初期采取灵活低成本的"无铺"方式,不仅投资成本大大降低,一旦生意不佳还能掉头而免遭损失。当"无铺"把生意做大到一定程度,再开始投入资金扩大规模搞"有铺"经营,未尝不是很理想的步骤。理想的创业模式,当是"有即是无,无即是有,在若有若无之间"。

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