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疯狂的石头:道哥为什么失败

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疯狂的石头:道哥为什么失败
今天谈谈疯狂的石头道哥为什么失败,这是个有意思的话题! 
 
  如果我们把“疯狂的石头”解读为一个商业竞争故事,道哥无疑是初创企业,尤其是互联网初创企业家的化身。没有稀缺资源,没有品牌和实力,互联网创业企业当然只有破坏既有的法则才能崛起,对于国营企业、跨国公司而言,他们确实就是小毛贼。 
 
  道哥处于“事业上升期”,充满梦想但又实干“低调”、眼光敏锐并且确实锁定了一个重大机会,有一个能打能杀的团队紧密团结在周围,胸怀大志注意员工培养“素质”,勇于冒险……
 
  如果以审视一个创业家的角度,道哥近乎完美。如果是女性投资人,一定还会喜欢他用情炽烈专一。 
 
  然而,为什么道哥失败了呢? 
 
  在分析创业家道哥失败的原因之前,我们有必要先全面理解一下道哥所处的竞争环境。 
 
  工艺厂,翡翠的拥有者,正是一个真正的国营企业。经常是稀缺资源、市场机会本来的拥有者。不过,老谢这样的一把手,通常是把精力放在卖地和工人安置上。他的经营团队,保卫科长包士宏,唯一的使命是保护现有业务和资产。 
 
  老谢的儿子谢晓盟,就是所有大型国企的三产子公司,缺了钱就问老爹要,很容易得到各种宝贵的机会,但是没有总部经理们对国有资产的使命感,也没有道哥对事业上升的饥饿感,所以就算是略施小计就拿到翡翠,谢晓盟也不过只是用来泡一次妞。 
 
  国际大盗麦克,理念一流,职业水准一流,薪水一流,穿着极为得体,中文也讲得很好,只有像yahoo和google这样的大公司才能雇得起。 
 
  麦克一到任就被蒙上眼,让道哥赚了一把。这没有关系,麦克有的是钱。接下来又由于轻信本地供应商,结果不合格的绳子让他拿不到伸手可及的宝石。

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