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大学生创业需要改正和改进的地方

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大学生创业已经成为了新时代的一股流行风潮。但是较之其他创业者,大学生创业的成功率则远远不如。不可否认,刚从大学校园里出来的大学毕业生们基本都有那么一点自视过高的心理。加上在学校里环境与社会上的环境根本没有可比性。

创业理论上看起来是非常简单的,实践起来却是非常困难。主要的原因就是大学生刚开始的时候,非常容易犯一些错误,还有思想上也意识难以转换过来。

创业者容易犯那些错误呢?又需要调整自己的什么观念呢?

一、需要改正的地方

1、项目选择草率

创业遇到的第一个问题就是项目的选择。很多人都习惯性地从个人喜好出发,往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢,缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析。另外,对项目发展前景过于乐观,对销量及利润率预计偏高,而对自身的营运能力、后续资金的投入、投资风险等因素估计不足。

2、成本核算不到位

由于首次创业缺乏经验,许多新老板容易将成本核算过于简单化。一是对“成本”这一概念的理解发生偏差,以为成本就是公司的租金、员工的工资及产品的进货成本;二是许多隐性成本可能还没算,例如电脑等固定资产的折旧、维护保养、自己作为领导消耗的时间和精力等,导致实际赢利状况与预期相差过大,推广计划中投入产出不合理等负面问题。

3、资金安排不合理

现有资金分配不够合理,缺乏资金整体使用规划。资金使用时基本不考虑整体性,以及是否存在超出安全比例的情况,后续资金供应链考虑不够充分,事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。

4、突发情况处理乏术

开门做生意,上三教下九流都得会打交道,就算不是左右逢源,但至少也得照顾周全。这不像在公司上班,出事总有各个部门来负责处理,即便不良后果也是公司担着,员工个人吃不了多少亏。而自己的买卖什么都是自己的,一旦出现意外情况,可能导致生意的停顿和关门。许多新老板角色还未转换过来,通常只能束手无策,往往因为反映迟缓而导致事态扩大。

5、管理方式简单

管理方式不仅仅是内部的营运管理,而且涉及到客户管理、员工管理和激励等方面。因为缺乏经验,许多新老板都容易从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就不足为怪了。

二、需要改进的地方

1、从冲破家庭和社会阻力的逆境创业,到寻求后援支持的顺境创业。许多创业典型的新闻报道,似乎都是冲破世俗观念、家庭阻碍,在人们的冷言冷语中逆境成才的,这种宣传是片面的。大学生只有获得家庭在人财物方面的支持,或者关键商务人士的支持,才能增大创业成功的可能性。所以大学生创业的第一个营销任务就是要把自己的创业计划向亲朋好友推销出去,获得他们的首肯。

2、从好高骛远,到脚踏实地。许多期望创业的大学生,创业的目标都非常远大、设想宏伟,但这些创业计划

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