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谁是合伙创业最佳人选

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  共同创业者讲究“志同道合”、“成功组合”。那么,哪些人适合共同创业呢?
  第一类:原本就是上下级关系的人员。这种类型的人员非常适合共同创业。由于以前就是上下级关系,彼此非常熟悉、信任;没有太多的勾心斗角、争权夺利,创业团队的核心往往就是以前的“领导”,其他员工就是这个“领导”以前的下属,所以创业团队的凝聚力、向心力都会比较强,“劲往一处使”。
  第二类:中学(初中、高中)同学。中学同学的感情是最纯真、最质朴的,也是我们每个人心中最难以割舍、难以忘却的记忆。“共同创业”者如果是中学同学,那么这个创业团队的感情基础是非常坚固的;而且,创业成功的几率很大。相对来说,这种类型的“共同创业”,需要注意的是做好“退出机制”和“接班人制度”,避免创业成员一直赖在高位上,同时思想又固化。
  第三类:老乡。在中国,老乡的重要性远远超出一般人的想象,每个成功者都会在意“老乡”和“地缘”因素。这种类型的创业团队,相互之间多通过校友、朋友等连带关系形成“创业团队”,彼此之间“你中有我,我中有你”。点子创意网http://www.795.com.cn/cy/这种类型的创业团队,特别在意发挥团队中每个创业元老的特长和优势和调动各方面的人脉资源,成功的几率也比较高;但是,相对来说,这种类型的创业团队,内部感情基础不如中学同学组成的创业团队,而且每个创业元老都想着“掌权”,“当一把手”,所以,必须从一开始就规划好整个企业高层领导的“轮换 ”、“退出”、“接班人”制度,避免后期内部争斗。
  第四类:同一批进来的新员工。很多大中型企业,招聘新员工都是一批一批招进去,而且还要进行岗前培训、集中实习等,包括住宿、吃饭都在一起,这就给新员工充分的时间了解和熟悉其他员工,也为后期“共同创业”奠定良好的基础。总之,笔者认为,共同创业者必须满足以下条件:第一:相互熟悉,互相信任。这是“共同创业”的前提。第二:各有特长,合理分工。这是“共同创业”团队组成的基石。第三:有一个明确的、获得大家认可的“带头人”。这是共同创业的关键。

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