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查立:创业需要什么?

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  创业需要点勇气
  我不相信创业需要积累很多资源、钱,积累到很成熟再创业,这样算创业最好的时候是退休的时候。大部分创业者需要的是原动力,在过程中去学习和积累。大公司工作经验和创业关联性没那么高。
  我觉得我第一次创业最牛X,我第一次创业是和两个朋友,我们三个人在一个大公司打工,我们三个人是这个大公司里面最优秀的三个员工,后来我们三个决定自己创业。开始没有固定场所,今天是在我家的客厅,明天是在另外一个合伙人的阳台上,后天是在第三个人的车库。我们一同讨论商业模式,讨论潜在客户。六个月以后我们找到了第一个大客户,这时候开始去招聘员工,租场地和办公室,公司就运作起来了。
  那时候比较年轻,我那时候有一个大客户,公司里面大概90%的收入全部是从这个大客户来的。这个大客户相当于运营商级别,这个客户的人事是分管我们公司的市场,然后我觉得他们副总刚到什么都不懂,我们产生了分歧。
  我年轻的时候很执拗,我觉得要把客户的利益最大化。那时候我觉得客户意见是错的,经常跟他们吵架。最后有一天跟他发生了根本性的冲撞,我对客户方那位副总说“如果按照我的方案做,不成功,所有的损失我来弥补,从此以后中止跟我们的一年合约。”
  一年合约几千万收入,上百个员工都是靠这个大客户。然后回到公司我那两个合伙人全部傻眼,因为如果说这个周末这个推广活动不成功,就面临着下个礼拜全部大部分的员工都得走,因为这是我们公司最重要的唯一大客户,90%的收入都是靠这个客户,所以那个周末过得非常艰难。
  等事情结束的早晨我迈着沉重的步伐走进办公室,发现我桌上有一张传真,对方的副总发来传真说这次的推广非常成功,我向你们道歉。
  所以这件事情对我的创业影响很大,我后来把这个传真框起来放在我的办公室。一个公司有一个非常漂亮的PPT也没有一个大公司的副总裁给你的道歉信来的重要。
  所以我那时候很年轻,也很有勇气。
  创业需要些耐力
  创业是一个很漫长的路,就从我开始投资的经验来看,从一个公司起步达到上市标准最快四年,通常七八年很正常,因为创业是一个漫长的马拉松赛。
  创业的过程当中要解决什么问题?是要解决一个公司小的问题,大公司好管,小公司难管。小公司最关键的是创始人是不是能够积累出足够的经验、足够的智慧。一个公司麻雀虽小、五脏俱全。所以小公司什么时候能起来,早期阶段很重要。创业的过程当中也会碰到各种的自纠结和各种的波折,如何能够避免这些错误而走到成功的终点,需要不懈的努力。
  我们现在中国是一个热潮,每一个地方都在大力的推动创新、创业,但是这件事情跟任何一件事情不一样,这个事情需要时间,而且在时间过程当中会有一大批人会失败,一大批人是会“死亡”。没事,失败了还会再来,一次失败、两次三次,总有一次会成功。
  虽然讲创业是一个漫长的道路,是一个马拉松,但

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